09.00 -09.15 

 Opening

 Michael van Everdingen - Strategy Works

09.15 -10.30 

 Persoonlijke verdieping digitaal leiderschap

  Docent
  Sicco Santema
  Directeur Scenter en professor Marketing en Supply Management bij TUDelft
 

De inzichten van de eerste dag gaan we vertalen naar de persoonlijke context, waaronder persoonlijke voorkeuren, werksituatie en positie in de supply chain. Op een interactieve manier wordt een praktische vertaling gemaakt van de ‘wakkerligpunten’ en vindt er een verdieping plaats. Er is ruimte om een eigen case of vraagstelling in te brengen. 

10.30 -10.45

 Pauze

10.45 -11.30 

 Digitalisering in netwerken - Sicco Santema

Netwerken veranderen en worden datagestuurd. De impact daarvan op de infrasector is enorm. In een workshop wordt aan de hand van de vraagstelling van een van de deelnemers duidelijk wat digitalisering voor een leider persoonlijk betekent.  

11.30 -12.00 

 Leiding geven aan zelfsturing - Sicco Santema

Netwerken veranderen en worden datagestuurd. De impact daarvan op de infrasector is enorm. In een workshop wordt aan de hand van de vraagstelling van een van de deelnemers duidelijk wat digitalisering voor een leider persoonlijk betekent.  

12.00 -12.30 

 'Klantelen' van supply chains - Sicco Santema

Het ‘klantelen’ van de supply chain laat nieuwe businessmodellen zien, waarbij digitalisering de betrokkenheid van klanten en stakeholders mogelijk maakt in het productieproces. Hoe ziet een dergelijke co-creatie eruit en welk effect heeft dit op de infraketen? 

12.30 -13.00 

 Learnings en reflectie - Sicco Santema

Gezamenlijk bespreken we alle nieuwe inzichten die voorbij zijn gekomen in het ochtendprogramma. Er is ruimte om in te zoomen op de verschillende onderdelen en de impact die dat mogelijk heeft op jouw organisatie. 

13.00 -14.00

 Lunch

14.00 -15.30 

 Casus

 Docent
 Herman Reinten
 DGA/Eigenaar ReintenInfra B.V.

Onderwerpen als digitalisering en innovaties zijn ReintenInfra niet vreemd. De organisatie erkent dat de sector de komen jaren drastisch gaat veranderen en is daarop al volop aan het anticiperen. Directeur Herman Reinten deelt zijn inzichten en ervaringen.

15.30 -15.45

 Pauze

15.45 -16.45 

 Mijn strategische agenda

 Docent
 Michael van Everdingen
 Chief Executive Officer bij consultancybedrijf Strategy Works

In dit laatste programmaonderdeel formuleer je een strategische agenda voor je eigen organisatie. Alle inzichten uit het leiderschapsprogramma confronteer je met je huidige business: wat zijn de speerpunten waar je als organisatie de komende tijd op moet focussen? Wat is nodig om jouw organisatie ‘future-proof’ te maken? Wie zijn hierbij betrokken? Je ontwikkelt een concreet actieplan waar je de komende periode mee aan de slag kunt. Je sluit af met een commitment letter: een brief waarin je aangeeft wat jij de komende periode gaat doen om de transitie in gang te zetten.

16.45 

 Einde programma